甲方工程成本控制管理要点 一、土方1、作为建设方，应该平衡土方,估计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。2、作为施工方,采纳桩基时,假如不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采纳了机械化,节约了工期和造价.3、假如允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，假如机械挖土司机水平一般的话,建议保留 750px）.4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走，而且现场的基底标高也有明显的参照。假如有破桩工程的话，破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走。别小看桩渣,砸完了可是好大一堆.二、砌筑1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大,当然首先应满足法律规范，在可调的范围内进行调整。2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,假如灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因。现在施工单位对于配合比的管理都很松懈，负责任一点的也不过是在开工之前称量出每盘的施工配合比，然后再斗车上做个记号。稍差一点的什么记号都没有,施工师傅们自己凭经验解决.这样做出来的不管什么 M10 还是 M5 都将会是一个配合比，工人师傅不会管这些，只管砂浆的和易性好不好，施工方便就行了，结果往往是水泥超标。3、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同,或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率，现场的砖渣不准随便转运，留作评定损耗的证据.三、自拌混凝土1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下，便宜的砂石料通常是含泥量较大的，这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高，折算下来,很可能是得不偿失的，所以不要在试验方面节约，要多作试验多作比较。2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的，包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土，模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗.四、商品混凝土1、签订合理的合同，强烈要求按图纸结算，假如商砼方认为施工方会因此浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查。2、泵管的清理，既是对节约混凝土精神的一种体现，也是一个施工单位文明程度的体现，尽管是别人的东西，也应...
