甲方工程成本控制管理要点 一、土方1、作为建设方，应该平衡土方,估计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运
2、作为施工方,采纳桩基时,假如不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采纳了机械化,节约了工期和造价
3、假如允许桩间使用机械取土的话，施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度，假如机械挖土司机水平一般的话,建议保留 750px）
4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走，而且现场的基底标高也有明显的参照
假如有破桩工程的话，破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走
别小看桩渣,砸完了可是好大一堆
二、砌筑1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下，砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大,当然首先应满足法律规范，在可调的范围内进行调整
2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,假如灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因
现在施工单位对于配合比的管理都很松懈，负责任一点的也不过是在开工之前称量出每盘的施工配合比，然后再斗车上做个记号
稍差一点的什么记号都没有,施工师傅们自己凭经验解决
这样做出来的不管什么 M10 还是 M5 都将会是一个配合比，工人师傅不会管这些，只管砂浆的和易性好不好，施工方便就行了，结果往往是水泥超标
3、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同,或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率，现场的砖渣不准随便转运，留作评定损耗的证据
三、自拌混凝土1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下，便宜的砂石料通常是含泥量较大的，这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高，折算下来,很可能是得不偿失的，所以不要
