电力企业班组建设培训（精选多篇) 电力企业班组建设“班组”是指由企业行政直接组织职工为完成各项生产经营任 务的最基层组织
同样，电力企业的班组是最基层、最活跃的单 位，也是企业生存和进展的基础和各级工作的落脚点
班组素养 的高低，代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直 接影响企业的社会形象和经济效益， 甚至决定企业的人才培育和 进展战略
因此，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实 践班组建设的途径与方法对于企业的兴衰成败具有现实和长远 的意义
也是每一位企业经营者应该深化讨论的重大课题
一、抓班组建设，要有一个正确的认识
班组作为企业中最小的生产组织和行政"细胞”, 其基础地位 是显而易见的
失去了坚固的基础，企业就建不起"高楼大厦"
所以，原国家能源部、中国水电工会曾颁发过《电力企业班组建 设规定》，原华东电管局也曾颁发过《电力系统班组工作条例》， 省电力公司早在 1994 年就下达了《浙江省电力企业班组建设工 作条例》和《浙江省电力企业班组定级考评标准》
这些都充分 说明各级组织和领导很早就把班组建设作为企业的一项重要的 基础工作列入了议事日程
1997 年，湖州电力局组织了”十佳标 兵班组"评比活动，1999 年华东网公司和中国水电工会表彰了华 东电力系统 100 个先进班组
毫无疑问，这些《条例》、 《标准》的颁发实施和活动的开展， 有力地推动了班组建设工作的健康发 展，促进了班组建设水平的提高,意义十分深远
其次，要充分 认识到班组建设也是广阔职工的切身利益所在
因为班组建设搞 好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够进展，企 业进展了职工的收益才能够不断提高
同时， 班组还是企业孕育、 发现、培育各类人才的”黄埔军校”，是每个职工锤炼提高、展示 才华、实现人生价值最大的舞台
因此，一方面各级领导要把提 高对班组建设的思想认识，作为头脑
