XXx 公司值班长绩效考核表项目考核内容评分规定标准分考核得分生 产目标月度发电量（万 kw
h)完成公司下达的月度生产指标，每高于或低于 0
5％分别加（扣）5分
不合格电量不合格电量小于 1
6 万 kWh/月得基础分,无不合格电量加 10 分，不合格电量每增加 1
6 万 kWh 扣 10 分
电量综合结构枯水期合同电量综合结构（以合同电量平均电价折算）不低于行业平均水平得基础分，每优（差）于目标一个百分点加(扣）5 分
综合厂用电率完成公司下达的综合厂用电率得基础分，每降低 0
1％加 5 分,超出下达指标不得分
机组非计划停运次数机组非计划停运次数达公司下达指标得基础分
每超过 1 次/台·年扣 10 分，每减少 1 次/台·年加 5 分
机组等效可用系数机组等效可用系数达公司下达指标得基础分
每增加 1%加 2 分；每降低 1%扣 2 分
安 全生产严格执行有关安全法律、法规，无违规行为发生1、班组无安全培训计划扣 2 分，有计划未落实扣 1 分
2、发生一次违规扣 3 分
严格执行“两票三制”，两票合格率为 100％
1、两票合一份不合格扣 5 分，未执行一次扣 2 分
接班检查不到位,班中巡视不到位，一次扣 5 分；巡视检查无记录、不准确一次扣 2分
2、造成严重后果的,酌情扣 5—10 分，并累计
全面落实“两措”计划，按规定开展安全检查和安全性评价活动,落实各项整改工作
1、“两措"计划未按时完成或无延期审批手续，每项扣 5 分
2、整改项目低于规定要求,每低于 1％扣 1 分
不发生轻伤、未遂、异常、二次障碍等，个人无违章,实现“三不损害"（即不损害自己、不损害别人,不被别人所损害）
2、未实现班组月度安全目标扣 10 分
3、未遂、异常一次扣 2 分
4、发生二次障碍一次扣 2 分
班组分管设备及区域消防器具按规定配置齐全，并定期检查，做到合格完好
