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电站值班长绩效考核表

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XXx 公司值班长绩效考核表项目考核内容评分规定标准分考核得分生 产目标月度发电量(万 kw。h)完成公司下达的月度生产指标,每高于或低于 0.5%分别加(扣)5分。不合格电量不合格电量小于 1.6 万 kWh/月得基础分,无不合格电量加 10 分,不合格电量每增加 1.6 万 kWh 扣 10 分。电量综合结构枯水期合同电量综合结构(以合同电量平均电价折算)不低于行业平均水平得基础分,每优(差)于目标一个百分点加(扣)5 分。综合厂用电率完成公司下达的综合厂用电率得基础分,每降低 0.1%加 5 分,超出下达指标不得分.机组非计划停运次数机组非计划停运次数达公司下达指标得基础分。每超过 1 次/台·年扣 10 分,每减少 1 次/台·年加 5 分。机组等效可用系数机组等效可用系数达公司下达指标得基础分。每增加 1%加 2 分;每降低 1%扣 2 分.安 全生产严格执行有关安全法律、法规,无违规行为发生1、班组无安全培训计划扣 2 分,有计划未落实扣 1 分。2、发生一次违规扣 3 分。严格执行“两票三制”,两票合格率为 100%。1、两票合一份不合格扣 5 分,未执行一次扣 2 分。接班检查不到位,班中巡视不到位,一次扣 5 分;巡视检查无记录、不准确一次扣 2分.2、造成严重后果的,酌情扣 5—10 分,并累计。全面落实“两措”计划,按规定开展安全检查和安全性评价活动,落实各项整改工作。1、“两措"计划未按时完成或无延期审批手续,每项扣 5 分。2、整改项目低于规定要求,每低于 1%扣 1 分。不发生轻伤、未遂、异常、二次障碍等,个人无违章,实现“三不损害"(即不损害自己、不损害别人,不被别人所损害)。2、未实现班组月度安全目标扣 10 分.3、未遂、异常一次扣 2 分.4、发生二次障碍一次扣 2 分.班组分管设备及区域消防器具按规定配置齐全,并定期检查,做到合格完好。班组人员会使用灭火器。安全设施和有关措施符合规定要求。1、过期消防器材未及时上报每次扣 2 分。2、安全设施达不到规定要求每处扣 1 分.班组负责的安全器具定期检查,有检验合格证且在有效期内.安全器具未定期检查每次扣 2 分。坚持每月安全学习活动,学习有关安全生产文件及规程,讨论安全1、不开展活动扣 5 分。2、记录不仔细一次 1 分,造假一次扣 5 分.生问题,有记录、有分析、有措施、有落实。与工作有关的安全预案、现场应急方案符合要求,齐全、有效。设备检修制定安全措施并仔细执行。1、预案和应急方案每...

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