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画室管理工作计划

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雅艺画室管理工作计划一、指导思想:1、坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细学习贯彻党的十七大精神,仔细贯彻执行国家教育方针、政策、法规,围绕“十一五"进展规划,以办“社会满意教育"为目标,牢牢抓住安全、服务、质量三大工作主题,切实加强老师队伍建设,努力提高教育水平和教学质量,全面建设“开放、活泼、和谐”的画室文化,努力把我画室办成管理严、教风正、学风浓、学生向往、家长满意的现代化画室。2、在画室管理上遵循“法治”、“从严治教、法律规范管理"的原则,以创建和谐画室为目标,进一步制定和完善画室各项规章制度.规章制度的制定要体现科学性、人本性、民主性、进展性、公平性和开放性,同时在制度的落实上要加大督促、检查力度,引导广阔教职工自觉遵守画室的各项规章制度。杜绝违规、违纪行为的发生。二、主要工作及措施:(一)建设一支高素养的老师队伍:1、仔细学习贯彻胡锦涛总书记关于切实加强老师队伍建设,弘扬尊师重教良好风尚的要求,加强师德师风学习,开展学习践行社会主义荣辱观教育活动,提高老师的思想素养。2、加强领导班子的建设,要求画室领导自觉加强政治学习和业务学习,不断增强职业道德修养和管理能力,建设清醒坚定、干事创业、团结协调、敢于负责、群众拥护的领导班子。3、加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象。要求老师在作风上做到崇德、敬业、博学、爱生;在教风上做到务实、严谨、求精、创优,塑造高尚师德风范,不断打造充满朝气,敬业爱岗的老师队伍。4、强化忧患意识,切实抓好老师的政治和业务学习,抓好老师的“充电工程”,支持和鼓舞老师参加学历进修和继续教育培训,扎扎实实做好老师的业务培训,提高老师制作课件和运用计算机多媒体技术进行教学的能力,提高老师的综合素养。5、切实健全老师的量化考核制度,抓好老师的业务考核,积极开展各项评优活动,树典型、表先进,促进老师立足岗位竞争,激发老师的工作积极性、主动性和制造性.6、强化团队意识,坚持“以人为本"的管理理念,努力构建平等、友好、互助、互进的画室领导与老师之间、教职工之间、师生之间的人际关系,使画室内部形成强大的凝聚力。7、发挥骨干老师作用,扩大骨干老师队伍。抓好青年老师的培育和青年老师的基本功考核。实施“青蓝”工程,以优帮新,以新促新,以新促老,充分发挥老中青老师的有效优势,让青年老师迅速成长,让骨干老师成名。(二)强化常规教学,坚持教学讨论,扎实提高教...

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