界面管理在建设项目管理中的应用1
4 界面管理在建设项目管理中的应用1
1 建设项目界面管理的含义（熟悉）(1）界面的含义从起源看，界面首先出现在工程技术领域,更多地被称为接口，也有人称之为“结合部”,它们既可以是有形的，也可以是无形的
建设项目界面管理中的界面可以定义为：为实现建设项目目标，建设项目决策和实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的交互作用的状况
（2)界面管理的含义从企业管理的角度，一般认为界面管理的主要含义就是：联结、整合、一体化
对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指根据系统论的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制，做好各子系统之间界面的协调，保证子系统之间的物资、能量、信息通畅地流动,并处理好系统与外部环境的关系，保证各子系统之间界面的契合，以使整个建设项目的组织管理系统始终处于有效率的状态
界面是集成的组成要素，建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的
2 建设项目界面产生的原因和类别（熟悉)（1）建设项目界面产生的原因界面产生的共同性原因:1)建设项目的复杂化;2）专业化分工；3）目标差异;4）信息粘滞;5)文化冲突
(2)建设项目界面的类型建设项目的界面类型人员界面
既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面组织界面系统界面子系统界面它是项目建设中出现的子系统之间的界面
有的存在于子系统相互联结处的结合面，有的存在于子系统的工作执行结合面
前者如项目决策阶段与设计阶段、设计阶段与施工阶段、施工各阶段交接的界面；后者如在施工过程中质量控制与成本控制等界面
根据子系统之间的相互关系,划分为静界面和动界面
静界面静界面是指不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面
如建设项目中单项工程之间的界面，属于静界面
一般,我们把大型建设项目的静界面又分为技术
