四川石化炼化一体化项目管理手册 审核：张付光 车小容 总审核:姜吉祥 审批： 中国石油四川石化有限责任公司 ○○二九年五月 四川石化炼化一体化项目管理手册 前言为了更好地贯彻国家和集团公司关于重点建设项目的管理要求，全面落实四 川石化炼化一体化项目的建设管理思路,提升项目建设的管理水平，确保项目的 安全、质量、投资、进度四大目标处于受控状态，保证工程建设有序、法律规范、科 学的运作，四川石化公司组织编制了《四川石化炼化一体化项目管理手册》 （以下 简称《手册》，为参建各方提供一本工作指南，以便指导四川石化炼化一体化项 ）目工程建设管理工作。 《手册》编制是依据集团公司有关炼油化工建设项目管理文件和四川石化公 司的管理制度，本着明确责任,划清界面，理顺程序，法律规范运作的思路，对《手 册》的结构进行了策划，内容上进行了优化，做到简明扼要，完整丰富，操作性 强,充分体现了四川石化炼化一体化项目管理特色. 《手册》适用于四川石化炼化一体化项目参建各方，适用于从工程实施阶段 到竣工验收的全过程，适用于公司今后改建、扩建、新建的项目. 《手册》分为上、下册，同时将与项目建设有关的管理规定作为手册的附件 单独成册出版。 上册主要内容：总则、项目概况、工程建设目标、项目管理模式、设计管理、物 资采购、施工管理、进度计划管理、QHSE 管理、投资管理、生产 准备、试运投产、工程验收。 下册主要内容:招投标管理、合同管理、承包商管理、风险管理、信息与沟通管 理、综合管理。 附件主要内容:与四川石化炼化一体化项目建设有关的管理规定汇编。 《手册》共计十九章,除总则、项目概况、工程建设目标、项目管理模式外， 其他各章有 5 项内容，分别是目的、管理职责、管理界面、管理流程、管理规定. 其中，管理职责中明确了股份公司、四川石化公司、四川石化各部门、各相关方 的职责；管理界面明确了在每一个管理内容中各相关方的权限；管理流程附加了 流程步骤和所有表单；管理规定列了目录指引,内容作为附件单独成册. 四川石化炼化一体化项目管理手册 另外， 《手册》中项目管理层为公司的职能处室和直属单位，二级项目经理部 和生产及辅助单位统称项目经理分部；成立四川石化招投标委员会，招标办公室 设在总经理办公室；成立试车指挥部，办公室设在生产运行处，执行层为生产及 辅助单位。 参加《手册》编写的人员（以姓氏笔划为序）：王双，王印龙，...
