浅谈万达集团电子商务的运作管理 目 录 摘要及关键词……………………………………………………………1前言………………………………………………………………………21 .电子商务概述 ………………………………………………………21.1 电子商务的定义……………………………………………………21.2 电子商务的特征……………………………………………………21.3 电子商务的作用……………………………………………………32、万达集团股份有限公司电子商务运作现状 ………………………42.1 万达集团股份有限公司简介………………………………………42.2 万达集团股份有限公司电子商务运作历程………………………42.3 万达集团股份有限公司电子商务运作特点………………………42.3.1 多行业融合的网络交易平台 ……………………………………52.3.2 最活跃的会员群体 ………………………………………………52.3.3 采用大数据分析处理 ……………………………………………52.4 万达集团股份有限公司电子商务运作所面临的问题 ……………52.4.1 缺乏与传统产业的有效融合 ……………………………………72.4.2 创新竞争力不足 …………………………………………………72.4.3 新支付快钱发展难 ………………………………………………73、完善万达集团股份有限公司电子商务运作的对策…………………83.1 与传统产业融合定位需准确 ………………………………………93.2 与传统电商平台竞争要扬长避短 …………………………………93.3 加快新支付向国外迈步……………………………………………104 结论……………………………………………………………………11参考文献 ………………………………………………………………111浅谈万达集团电子商务的运作管理摘要：本文通过万达集团电子商务运作管理的研究，着力探讨万达如何把电子商务与传统产业有效结合并产生优势竞争力的问题，提出属于万达发展的新模式，配合互联网+万达商业圈，将线上顾客引到线下消费对策,以期为万达新转型带来推动作用。关键词：万达模式、互联网+商业圈、产业融合 2前言这是一个互联网改变世界的时代，各行业商业巨头都纷纷踏入互联网领域大连万达集团 2012 年正式进入电商领域，然而凭借着万达集团的财大气粗，万达电商在三年期间经历了万汇网到飞凡网再到互联网金融的摸索，事实上都难有作为停留在概念层面，未来万达电商发展值得我们思考。1、...
