探析加强电力企业劳动定员管理摘要：随着市场经济的不断发展，给电力企业的正常运行带来了严重的影响。电力的发展与人们的日常生活存在密切的联系，对我国经济的发展也具有重要的意义，倘若电力企业在发展的过程中能够获得较高的经济效益，对我国整体经济的发展也会产生促进作用。现阶段，我国电力企业在人员管理方面存在着诸多的问题，对企业的正常发展造成了阻碍，因此，电力企业需要加强对工作人员的定员管理。本文将对电力企业劳动定员管理过程中存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决策略，不断提升我国电力企业的整体发展水平。关键词：电力企业；劳动定员；管理人力资源管理是电力企业在发展过程中的重要组成部门，对企业的整体发展具有重要的意义。在市场竞争力日益增长的现阶段，电力企业要想在发展的过程中产生良好的运行效率，需要加强对企业内部劳动人员的定员管理，结合企业自身发展的特征，采取科学的方法制定合理的人员管理制度，规范好企业的相关工作[1]。此外，电力企业需要不断提高工作人员的整体素质，定期对内部员工进行相关的考核，采取奖励的方式，激发员工的工作热情，做好企业的定员管理，从而不断提升企业在市场竞争中的地位。一、电力企业劳动定员管理存在的问题（一）企业内部人员结构不合理电力企业在发展的过程中，内部人员在结构上存在不合理的现象，专业技术水平高的员工只占总体数量的小部分，同时应用型人才也较少，对整个电力企业的正常发展产生了阻碍[2]。与此同时，电力企业内部人员在分布上也缺乏科学性，专业型人才一般都处于管理阶层，而电力企业生产第一线的员工在专业水平上都较低，专业型人才在企业内部分布上存在严重的不合理。（二）缺乏对企业定员管理正确认识我国电力企业缺乏对企业定员管理的正确认识，给电力企业的正常发展带来了一定程度的负面影响[3]。企业劳动定员管理是企业长远发展过程中一项重要工作，需要结合企业运行的整体状况进行系统的分析，采取科学有效的方法，对企业内部工作人员进行集中的管理，从而达到节约成本的效果，提高电力企业的发展水平。劳动力成本输出是企业成本的重要组成部分，与企业的经济效益有着紧密的联系。因此，电力企业在发展的过程中需要结合自身发展的具体情况，制定合理的人员管理制度，避免企业在运行过程中不必要的成本浪费。但电力企业在实际运行过程中，缺乏对劳动定员管理重要性的认识，造成人员结构混乱，劳动成本增加，严重影响了电力企业的整...
