企业信息技术组成立通知为实现 XX 公司信息化目标，规范公司信息化建设，建立和完善公司信息化管理体系，明确管理职责，保障公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为公司高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，由综合部下设信息技术组，统筹管理信息化建设，向综合部主任负责
一、组织架构公司综合部下设信息技术组负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责公司信息化系统选型工作，并负责编制公司信息化总体规划与选型报告，并报公司领导审批
负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT 团队的管理，IT 项目的立项、评估、实施与执行负责公司信息化系统的推进与执行，负责公司信息化项目实施工作的日常管理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题
负责组织调研公司各部门信息化需求并汇总，并对接外部软件开发公司进行公司财务、生产、技术、办公自动化系统软件的相关开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息
负责公司所有信息化项目的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务
负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率
负责 IT 服务管理：推进各 IT 项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的收集（包含录入、编辑、修改）、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置（计算机名、IP 分配、AD 域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、
