科室考核暂行办法为客观、公正的评价科室工作实绩，改进工作作风，提高工作效率和质量，确保人力资源和社会保障局各项工作任务的顺利完成,制定本考核办法
一、考核领导小组:组 长： 王美瑛成 员:海拉提 尚怀满 刘文斌二、考核对象：人力资源和社会保障局各科室三、考核内容及方法：（明细表）考核内容考核细则 得分目标工作30 分1、能按时完成年初地区下达的目标任务的得 30 分，完成 80%得 10 分，低于 60%不得分
(分）2、临时工作:除目标工作外，由上级领导布置的，能体现工作紧急程度、难易程度及工作量的临时性任务
完满完成的加 10 分
服务群众25 分1、因个人问题与办事群众发生口角、引起争议起的上访事件的年底不予评优评先,并从科室总分中扣除 5 分
2、全年各科室实行鳏寡、老弱、困难户等承包责任制，帮扶有成效得 18 分,未起到任何作用的不得分；切实办事的，以实际成果为准，一件实事加 5 分
（共 15 分)3、全体人员参加“干部赴基层转变工作作风服务群众”活动，实行“分户到人”制度，帮扶有成效的得满分，不参加活动的不得分
(共 10 分）政治学习及活动10 分1、参加政治学习及各类活动的出勤率(4 分)：按科室人员年度出勤率进行考核，计算公式为：年度实际出勤次数÷年度内应出勤次数
出勤率 100%得满分；95％－100％（含 95％）得 3 分；90%——95%（含 90%）得 1 分；低于 90％不得分
2、学习笔记以及调研文稿（6 分）：根据学习笔记规定的篇数以及每科室全年不少于 4 篇调研文稿，合格率 100％得满分；学习笔记笔记完成 90％，调研文稿完成 3篇的得 2 分,否则不得分
备注:科室人员因故不能参加集中学习或各类活动的,应写出请假条由科室负责人和分管主任签字，并将请假条送办公室备案
因出差或特别情况不能事先请假者，须事后补假，未请假者视为缺席 1 次
