JAVA 工程师考核评分表（月度) 考核期间： 年 月姓名岗位JAVA 工程师能力考核序号考核项目权重指标定义评分等级得分1保证研发进度25％按时完成研发要求，保证项目进度按时完成研发要求 0—25 分,根据完成的比例评分2平台代码的编写25%代码编写严谨,无 BUG代码无 BUG，网站运行流畅 15－25分有少量 BUG,但可以正常运行 0－15 分网站无法正常运行 0 分3网站 BUG处理20％及时修复网站 BUG网站出现 BUG 能及时修复 0－20 分 网站出现 BUG 未能及时修复 0 分4编写技术文档 15％文档结构清楚，详细文档结构清楚，详细 0－15 分文档结构混乱 0 分5对工作积极态度以及主动性10%富有工作热情与责任心,工作态度仔细务实提前完成开发任务，发现数据结构功软件结构的细节性的问题 0—106对业务的熟悉程度5％对业务的流程以及功能的作用熟悉的程度熟悉主要业务流程以及自己开发的功能的作用 0－5加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分得分1团队合作40%1 级：能常常不计个人得失,与其它同事进行协作2 级:大体上能与同事保持和睦相处的关系3 级：事不关已，高高挂起，还常常牢骚满腹1 级：30－40分2 级：0－30 分3 级: 0 分2学习力40％1 级:学习后实践并得到良好效果2 级：主动学习岗位所需知识3 级：有学习意识但无行动1 级:30－40 分2 级：0－30 分3 级： 0 分3遵守制度20%1 级:违反一次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失2 级：违反二次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失3 级:违反二次以上公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失4 级：因为违反制度，对公司财产及公司利益没有损失1 级：15－20分2 级：5－15 分3 级： 0－5 分4 级： 0 分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20％=考核人签字：年 月 日考核说明备注：绩效考核得分 90--100 考核系数 1 85-—89 0.9 80—-84 0。8 70——79 0.7 60—-69 0。6 60 分以下 0 绩效工资=绩效工资基数×绩效考核得分所对应的系数
