第三方支付机构外包服务管理应急预案序言为确保公司各业务系统持续、稳定运行,加强外包管理，预防因外包管理的原因造成业务系统服务中断或外包协议的意外终止，并将外包风险可能造成的损失控制在最小范围内，特制定本预案依据文件依据《非银行支付机构风险评估指标体系》等监管要求制定本预案。使用范围本预案适用于外包服务商在服务中可能出现的重大缺失,尤其需要考虑外包服务商的重大资源损失，重大财务损失和重要人员的变动，以及外包协议的意外终止时应急管理.修订记录版本号日期修订说明修订人审核1。02024.4Xxx目 录第一章外包管理监管要求......................................................................................4第二章 应急组织及职责 .......................................................................................... 4 2.1 应急组织架构 .............................................................................................. 4 2.2 职责与权限 .................................................................................................. 4 2 。 3 应急组织成员联系方式 .............................................................................. 6 第三章 应急管理流程 .............................................................................................. 7 3 。 1 启动条件 ...................................................................................................... 7 3 。 2 应急处理流程 .............................................................................................. 7 第四章 预案演练和更新 ......................................................................................... 11 第一章 外包管理监管要求 外包定义外包是指第三方支付机构将原本应由自身负责处理的某些事务或某些业务活动委托给服务提供商进行处理的经营行为。服务提供商包括独立第三方，第三方支付机构或其所属集团设立在中国境内或者境外的子公司、关联公司或附属机构. 第三方支付机构对于涉及战略管理、风险管理、内部审计、财务账务及其他有关信息科技核心竞争力的职能不得外包。 第三方支付机构外包管理的组织架构应包括董事会、高级 管理层及外包管理团队 外包应急...
