第三章 公司绩效考核管理表格一、员工工作态度考核表姓名性别岗位部门职称考核因素态 度考核结果调整排序纪律性1．是否遵守纪律和规章2．对上级、同事等是否有礼貌3．是否严格遵守工作汇报制度、按时报告工作积极性1．为改变现状，是否以积极的态度工作2．对分配的工作是否讲条件3．是否积极学习业务知识协调性1．工作是否充分考虑他人的处境2．工作中是否主动协助上级和同事3．是否努力使工作气氛活跃责任感1．是否认清自己在组织中的角色、地位并负责2．工作是否需要监督3．对工作中的失误是否躲避责任或寻求辩解服务态度1．能否遵守服务规则、标准及其他规定2．服装或礼仪是否法律规范3．态度是否仔细、服务是否周到总体评价被考核者签名直接主管签名部门主管签名备注需到人力资源部备案二、员工工作能力评估表编号： 姓 名岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月~ 年 月能力考核项目权重考核要点评分知识、技能20％1．基础知识和专业知识2．工作经验3．工作技能逻辑思维能力20%1．对岗位工作内容的理解2．对上级下达的指示的理解3．分析、归纳和总结能力4．洞察能力以及推断的失误率创新能力20％1．管理创新2．技术创新3．合理化建议被采纳数人际沟通能力20%1．上下级、同事之间沟通2．部门之间的沟通与协调表达能力20%1．口头表达能力2．文字表达能力总得分：被考核者签名直接主管签名部门主管签名备 注考核结果需到人力资源部备案三、员工工作业绩评估表 编号:姓 名岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月～ 年 月工作概要工作业绩评价序号工作目标计划重要性基数(10 分制）考评项目评分得分1第一项工作内容及时性（40％）工作质量（60%）2第二项工作内容及时性（40%）工作质量（60%）3第三项工作内容及时性（40％)工作质量(60%)4第四项工作内容及时性（40%）工作质量(60％）5第 N 项工作内容及时性（40％）工作质量（60%)总得分＝ ×100％＝被考核者签 名直接主管签 名部门主管签 名备 注1．工作目标计划参照部门月度工作计划内容2．考核结果需到人力资源部备案四、员工自我鉴定表姓 名部 门岗 位入职日期学 历出生日期现任主要工作项 目目前工作1．你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当2．在你执行工作时，你曾有什么困难工作希望1．你认为你比较适合哪些方面的工作2．你不适合哪些方面的工作3．其中最适合你的工作是什么4．你对你现在的工作有什么希望∑重要性基数∑各项得分薪资及职位1．你...
