太原市盛世大道房地产经纪有限公司管理制度文件文件编号：SDC3001—1 签发人:策划部部门职能、架构、岗位说明书1、部门人员架构2、部门职能B 专A 专C 专策划助理策划助理策划助理策划经理策划经理策划经理策划经理策划总监策划总监助理3、岗位说明书部门名称策划部上级部门营销部上游部门市场部、客户部、顾问部下游部门设计部部门性质项目后期策划部门职责项目定位、活动创意、广告执行、间接完成销售、对接进展商部门使命负责项目全盘的营销策略及合理的广告推广;主要对日常媒体及阶段性活动起到创意执行层面;结合销售及公司各部门完成对进展商专业化的地产服务；为进展商实现品牌化专业操作；业务职责 本部门是项目执行前营销的主要职能部门,就我们部门而言 30%的工作应该在项目的前期定位阶段，70%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。“市场定位”（占 30%）,“推广、企划等后期工作”（占 70%）。其中：“市场定位”包括“产品的定位”、“市场的定位"、“形象包装的定位”、“客户的定位”“营销策划定位"五部分.后期工作(70％）主要工作是“负责项目在各个节点中的营销，推广策划”。1）市场调研、策划职责A.宏观调查B.区域内外市场供、需调查C.竞争楼盘调查D.相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告）E.相关项目的各种文案策划及推广素材积累(主要包括各项目的推广方式和物料）F.及时掌握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整。（项目周边区域内随机人群的调查)2）项目基本情况A.项目用地周边环境分析B.地块区域进展现状及其趋势推断C.土地项目 SWOT 分析D.项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等)E.开发进度总计划拟定（地块分几期开发,开发产品的分布）3)项目建筑规划的营销策划职责A.项目地块分析B.物业形态定位、总体规划布局C.建筑风格、外立面风格、主题色彩定位D.户型配比定位、户型结构设计定位E.建筑工艺选择建议定位F.项目环境设计及艺术风格提示G.小区未来生活方式提示4）各种资源的整合能力职责A.适应公司进展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合B.广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选5)项目形象展示策划职责A.项目模型、效果图、3D 动画设计B.楼书、海报、宣传册、纸袋C.项目视觉识别系统 VI 核心部分3、岗位说明书3。1 策划部策划总监岗位说明书略3.2 策划部策划经理岗位说明书岗位名...
