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管理人员考核表

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管理人员考核表 姓名: 综合结果:优秀、称职、基本称职、不称职 项目 内容 分项打分结果 项目得分 得 5 分 得 4 分 得 1 分 得 1-2 分 思想 品德 品德道德 很好 好 尚可 差 团队精神 很好 好 尚可 差 遵纪守法 很好 好 尚可 差 人际关系 很受尊重 受尊重 尚可 差 工作 能力 管理能力 优秀 良好 尚可 差 专业能力 很强 强 尚可 差 应变能力 很强 强 尚可 差 创新能力 很强 强 尚可 差 勤奋 敬业 敬业精神 很好 好 一般 差 敢于负责 很好 好 一般 差 积极进取 很上进 上进 一般 差 进展潜力 潜力大 有潜力 一般 差 工作 业绩 完成任务 完成很好 达到要求 尚可 差 任务量 很大 大 一般 很少 工作质量 很完美 完美 一般 差 工作方法 很得要领 得要领 一般 差 执行任务 彻底执行 能执行 一般 差 计划性 很有条理 有条理 一般 差 工作效率 很高 高 一般 低 处理问题 很好 好 一般 低 考评人签字: 总得分: 考核时间: 年 月 日 注:优秀为总得分 90 分以上;称职为总得分 75-90 分;基本称职为总得分 60—75 分;不称职为总得分 60 分以下。出处

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