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管理培训生实习报告

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专业实习报告 管理培训生专业实习报告一、实习企业及岗位介绍佛山市亮剑体育用品有限公司前身是广东李宁体育进展有限公司零售部,该部门组建于 1990 年。2024 年 3 月广东李宁体育进展有限公司零售部改制成为现在的佛山市亮剑体育用品有限公司(简称:亮剑公司)。经过几年的进展壮大,目前亮剑公司已经成为李宁公司全国十五大经销商之一! 公司主要业务:李宁品牌的零售和分销商的加盟管理。 公司业务范围:遍及广州市、佛山市、清远市、中山市、肇庆市、湛江市、茂名市、阳江市等地区,是李宁公司在华南区最大的经销商! 管理培训生,是企业培育储备管理人才 的岗位,在公司各个部门实习,了解公司整个运作流程,再根据其特长和能力安排其工作。二、实习内容介绍 从 8 月 1 日——12 月 30 日这段时间内总共分三个实习阶段,分别为:入职培训、门店体验、转正上班。1、入职培训阶段 在门店进行为期三天的入职培训,培训内容包括:企业文化、基本制度、基本业务,为门店体验阶段学习做预备工作。培训目标为:了解零售行业、了解企业、了解门店、了解部门基本业务.在这三天中,公司各级别的领导与同事为我们讲授了《门店运营管理介绍》、《企业文化》、基本制度政策之《行为法律规范篇》、《人事制度篇》、《安全法律规范篇》等相关课程,为我们所要进行的下一阶段的培训奠定了坚实的基础。 2、门店体验阶段 在番禺市桥进行为期一个月的门店跟岗学习,了解部门业务与工作内容、感受门店工作.作为一名管理培训生,这一阶段在门店主要学习如何当好一名销售业务员。具体的为:第一周和第二周了解服务礼仪与法律规范以及收银员工作流程,第三周和第四周开始站岗和向客人介绍产品,学习推销技巧,销售产品。 3、转正上班阶段 经过一个月的业务员实习培训,了解公司的整个操作流程,转正为门店的店长助理,协助店长管理门店,跟随店长学习如何管理门店。三、对企业的问题提出及建议门店业务员工作积极性不高,原因在于企业的工资结构(底薪+提成)不合理,底薪较低,提成太低(只有 1%左右),。建议:提高底薪,合理改进提成计划,激励员工四、实习心得 通过一段时间的学习,从无知到认知,到深化了解,渐渐的我喜爱上了这份工作,让我深刻的体会到学习的过程是最美的,在整个实习过程中,我每天都有很多新的体会,新的想法,从工作心态来看,可以总结为以下几点: 1、坚持 不管我们在哪家公司,一开始都不会立即给工作让我们做,一般都是...

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