管理学判断题汇集

管理学推断题汇合(附答案）特别说明：本文将涉及管理学方面的推断题（包括以往试卷中的同类题型）进行归纳汇合,重复率高的题目可视为出题高频题目，仅供参考。 第一部分 推断正误并改正练习第一套：1、组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性.推断：对.2、企业再造是有关企业长远和全局进展的谋划与策略.其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理.推断：错。改错：将“企业再造”改为“企业战略"3、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。推断：错。改错：将“生产预测”改为“市场预测”4、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将会出现的问题,所以决策是行动的基础，这就是决策的目标性特征。推断：错.改错：将“目标性”改为“超前性"5、企业人员素养普遍较高，对领导意图能很好领悟，则适合实行集权管理。推断：错。改错：将“集权”改为“分权”6、组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。推断:错。改错:将“直线制”改为“直线职能制”7、组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。推断：错。改错:将“物质资源”改为“人力资源”8、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论.推断：错.改错：将“改造型”改为“内容型"9、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性.推断：错。改错：将“弹性"改为“刚性”10、现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此,管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。推断:错。改错：今日的冲突理论认为，冲突是有正面与反面、建设性和破坏性两种性质,冲突对于组织来说,不完全是不利的，而管理的重点应该是减少其不利影响，充分发挥其积极作用。第二套:1、企业再造是有关企业长远和全局进展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。推断：错。改错：将“企业再造"改为“企业战略”2、西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的讨论重点是程序性决策。推断：错.改错：将“程序化决策"改为“非程序化决策”3、计划的效率是指从组织目标所作贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额,所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。...