1:管理方格理论中,领导者既不关怀人,也不关怀生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（ ）。1。贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4。任务型管理2：下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（ )1.生产率2。利润3。员工士气4.上述 A，B，C 都是3：实施控制的关键性步骤是（ ）1.拟定标准点2.选择关键控制点3。选择控制技术4。建立控制系统4：在组织结构与战略关系讨论方面，（ ）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。1.孔茨2.法约尔3.钱德勒4.韦伯5：以下机构中，更多行使参谋职能的是（ ）。1.国务院进展讨论中心2.证监会3。中共河北省委4。全国人大委员会6：管理方格理论是由（ ）提出的。1。利克特2。菲德勒3。布莱克和穆登4.坦南鲍姆和施米特7：领导权变理论的代表人物是（ ）.1。利克特2。菲德勒3。布莱克和穆登4.坦南鲍姆和施米特8：以下关于结构与战略的说法中，错误的是（ ）。1。组织结构必须服从组织所选择的战略的需要2.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择3.结构紧跟战略，在 20 世纪 70 年代是西方成功企业的一般做法4.不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计9:统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）1。突出重点，强调例外 2.灵活、及时和适度 3.客观、精确和具体4。协调计划和组织工作10：根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是（ ）1.工作上的成就感2.提升3。工资4.责任1:目标管理的具体步骤通常不应包括（ )1.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等2.确定长期绩效目标3。定期检查进展情况4。期末共同评估所取得的成果2：南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行.一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩处。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?( ）1.厂长滥用职权2。厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见3.治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动4.规章制度应有一定的灵活性，特别情况可以特别处理3：控制工作的基本目的是( ）1.维持现状2.打破现状3.激励现状4.突破现状4：管理方格理论是由（ ）提出的。1。利克特2.菲德勒3。布莱克和穆登4.坦南鲍姆和施米特5：首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是( )1.彼得？德鲁克2。泰罗3。哈罗...
