管理学原理试题及答案（二)： 单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____ (A)直接管理的下属数量 （B)所管理的部门数量 (C)所管理的全部下属数量 （D）B 和 C2、群体的进展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___ （A）初创、动荡、有序、衰亡 （B）构成、动荡、法律规范、表现 （C）构成、有序、法律规范、成熟 （D）构成、动荡、法律规范、成熟3、 从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部___B___ （A）没有历史包袱 (B）能为组织带来新奇空气 （C）能够迅速开展工作 （D)具有广告效应4、下列哪类企业最适合采纳矩阵式组织结构____B_____
(A)纺织厂 (B) 电视剧制作中心 （C) 医院 （D）学校5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3 人增加到 100 人,最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因,从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___ (A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况 （B）总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 （C） 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通 （D） 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精,绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____
（A）放下技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 （B）重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级 （C）以抓管理工作为主，同时参加部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解（D）在抓好技术工作的同时，做好管理工作7、美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C
