一、单项选择题（每题 2 分,共 20 分）1．“凡事预则立，不预则废"，说的是（ D ）的重要性. A．组织 B．预测 C．预防 D．计划2．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( D ）的角色。 A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖3．现代管理中，需要激发的冲突是（ A ). A．建设性冲突 B．破坏性冲突 C．日常冲突 D．利益性冲突4。 企业在长期的生产经营和管理活动中制造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C ）. A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化 D．企业形象5．当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该（ B ）。 A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定6．有些组织目标不是一成不变的,一般来说，（ D ）应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标7. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ C）又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关怀少，对人关怀多，努力营造一种人人放松的环境。 A．1—1 型 B．9—1 型 C．1-9 型 D．5-5 型 8．对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（ B ）。 A.产品预测 B.市场预测 C。财务预测 D.技术预测 9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的进展趋势进行（ A )。 A。长期预测 B。中期预测 C。短期预测 D。年度预测 10．目标管理是一个全面的( A )，它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A．管理系统 B．评估工具 C．指标体系 D．激励手段11。 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（ C ）。 A.决策权 B．组织权 C。指挥权 D．人事权12. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的进展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( B )。A. 《社会组织与经济组织理论》 B．《工业管理和一般管理》 C．《科学管理理论》 D.《科学管理原理》13. 人们常说“管理是一门艺术”强调的是（ A ）。A。 管理的实践性 B．管理的复杂性 C．管理的科学性 D。 两重性14．泰罗科学管理理论的中心问题是（ C ）。 A．科学技术 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感15．被称为“组织理论之父”的管理学家是（ D ）。 A．乔治·梅奥 B．弗雷德里克·泰罗 C．亨利·法约尔 D．马克斯·韦伯16．法约尔提出的管理五项职能或要素...
