第一章 1。凡是存在（ )的地方，就存在管理。 A.人 B.人群 C.组织 D.工作 2.管理的本质是（ )。 A.组织 B。协调 C.领导 D。控制 3。王总是一家大型企业新上任的总经理，他经过调查讨论后，发出四道指令：是调整企业进展方向;二是调整部门结构；三是实行激励措施，进一步调动员工积极性;四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的( ）职能。 A。计划、控制、组织、领导 B.计划、组织、领导、控制 C.组织、计划、控制、领导 D。领导、组织、计划、控制 4.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，那他一定不会是（ A。工长 B.总经理 C。领班 D。车间主任 5。计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能,但是不同层次的管理者在这四种职能上的侧重点各不相同.一般认为，基层管理者在（ ）职能上最为侧重。 A。计划 B.组织 C。控制 D。领导 6.下列几项活动中，（ )不属于管理活动. A.部队中的班长与战壬谈心B.企业的总会计师对财务部门进行检查C.钢琴家制订自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊 7.某造船厂有两位车间主任，上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯关门,起早贪黑,活没少干,但所在车间的管理工作却不够理想，纪律松散,生产率下,产品不合格率居高不下。厂长将他们免职,有人提出异议，厂长却说:“这样的同可以当组长、工长,甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任.”这说明( ） A 管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作 B.管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务 C 厂长对领导干部要求过高，求全责备 D.两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能 8。管理是一种艺术，是强调管理的( ） A.精确性 B。延续性 C.随意性 D。实践性 第二章 1.管理学形成的标志是 20 世纪初出现的( ） A.法约尔管理过程理论 B.泰勒科学管理理论 C。韦伯理想行政组织理论 D。梅奥的霍桑试验理论 2。泰勒认为，科学管理的中心问题是（ ） A.提高劳动生产率 B。增加工资 C。时间动作分析 D.增加利润 3。将经营与管理进行明确界定的管理学家是( ） A.泰勒 B。法约尔 C.梅奥 D.马斯洛 4。人际关系学说认为，生产效率主要取决于（ ) A。工人的士气 B。工作条件 C.工资制度 D.作业方法 5.霍桑试验的结论对职工的定性是( ) A。经济人 B。社会人 C.自我实现人 D。复杂人。 6 企业中存在着“非正式组织”的观点...
