《管理学》模拟卷 1 1、法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、指挥、协调和控制”，“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能"
这个管理的定义是从哪个角度出发的
( B ）A
从工作任务角度； B
从职能和过程的角度；C
从管理所产生的组织效果的角度； D
从文化的角度
2、职能制的优点是: ( C)A
权力统一 B
解决主管负责人对专业指挥的困难 D
决策讯速3、控制工作得以展开的前提是： ( A ）A
建立控制标准 B
分析偏差原因C
实行矫正措施 D
明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是: ( D ）A
产品成本 B
投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素： （ ）A
政治法律 B
科学技术 C
社会文化 D
竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位,他所提出的组织原理包括职能化原理和（ D ）A
彼得原理 B
人本原理 C
整分合原理 D
例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中,最好的领导方式是: （ D ）A
9•98、以下哪些因素不利于分权: ( B ）A
组织规模的扩大 B
专制的领导 C
下级能力强 D
采纳新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家是： （C ）A
亨利•法约尔 B
马克斯•韦伯 C
德鲁克10、假如你是公司的总经理，当企业出现以下事件需要同时做出决策时，你应把精力放在哪件事上
( D ）A
某项业务标书的撰写 B
生产计划的制定C
上月奖金的分配 D
讨论在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么
2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容
3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术
4、什么是事业部制组织结构
它的优缺点有哪些
5、企业在进行
