《管理学》模拟卷 1 1、法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、指挥、协调和控制”，“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能".这个管理的定义是从哪个角度出发的？ ( B ）A.从工作任务角度； B.从职能和过程的角度；C.从管理所产生的组织效果的角度； D。从文化的角度。2、职能制的优点是: ( C)A。权力统一 B。命令统一C。解决主管负责人对专业指挥的困难 D。决策讯速3、控制工作得以展开的前提是： ( A ）A。建立控制标准 B。分析偏差原因C。实行矫正措施 D。明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是: ( D ）A。产品成本 B.利润 C。销售额 D。投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素： （ ）A。政治法律 B.科学技术 C。社会文化 D.竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位,他所提出的组织原理包括职能化原理和（ D ）A。彼得原理 B.人本原理 C.整分合原理 D.例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中,最好的领导方式是: （ D ）A。1•1 B。9•1 C.1•9 D.9•98、以下哪些因素不利于分权: ( B ）A.组织规模的扩大 B.专制的领导 C.下级能力强 D.采纳新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家是： （C ）A。亨利•法约尔 B.马克斯•韦伯 C.泰罗 D。德鲁克10、假如你是公司的总经理，当企业出现以下事件需要同时做出决策时，你应把精力放在哪件事上？( D ）A.某项业务标书的撰写 B。生产计划的制定C.上月奖金的分配 D。讨论在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术？4、什么是事业部制组织结构？它的优缺点有哪些？5、企业在进行授权时应遵循哪些原则？参考答案：1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么？（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率（2）要使工人掌握标准化的操作方法，要使作业环境标准化（3）实行级差计件工资制（4）把计划职能和执行职能分开（5）实行职能工长制（6）在管理控制上实行例外原则2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容.人的行为是由动机决定的,而动机的产生由依赖于需要。（1）人是有需求的动物,只有尚未满足的需要才能激发人的动机，影响人的行为(2）人的需要是有层次的,一种需要得到满足，另一种需要又会出现。人的需要由低到高的排列顺序...
