管理学1、单项选择题1。 存在两种或两种以上的自然状态,每种自然状态发生的可能性大小是可以估量的，这类决策称为 1、非确定型决策 2、确定型决策 3、风险型决策 4、常规决策答案:32. 职能型组织结构的优点是 1、实行高度集权 2、充分发挥职能机构的专业管理作用 3、是三维立体组织 4、适合大型或跨国公司答案：23. 正式的人际沟通不包括（ ) 1、下行沟通 2、上行沟通 3、交叉沟通 4、私人沟通答案:44. （ )是整个管理控制中最关键的一个环节。 1、衡量成效 2、确立标准 3、信息反馈 4、纠正行动答案：45。 ( )是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。 1、计划机制 2、指挥机制 3、运行机制 4、监督机制答案:36. 泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令.然而最后这种组织失败了，主要原因是这种组织机构违反了 1、统一指挥原则 2、有效性原则 3、权责对等原则 4、例外原则答案：17。 在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是( ） 1、正比关系 2、线性关系 3、反比关系 4、对应关系答案：38。 决策的精髓是指（ ）原理 1、限定因素 2、许诺 3、灵活性 4、改变航道答案：19。 80 年代，面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效.对于这种情况，你赞同以下哪种说法？( ） 1、对管理模式的评价必须随世界经济的进展而变 2、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 3、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 4、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要答案：210。 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ） 1、组织规模很大 2、活动具有一定的分散性 3、高层对低层的决策控制程度低 4、企业内部政策具有统一性答案：411. 根据大卫。麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，假如一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个 1、成就需要强的人 2、社会交往需要强的人 3、权力需要强的人 4、激励需要强的人答案：312. 需求层次理论是由（ ）提出的 1、梅奥 2、赫茨伯格 3、马斯洛 4、泰罗答案：313. 创新是组织面临动态环境的客观要求，如下哪一措施对...
