管理效率与效果评估报告

管理效率与效果评估报告（简要版）目 录一、管理评估报告综述................................................31．管理评估目的...............................................................................32．管理评估方法...............................................................................32．1 管理效率与效果评估界定.......................................................32．2 管理效率与效果评估手段.......................................................42．3 管理模块评估领域.................................................................4二、突出管理问题....................................................61．安全生产相关..............................................................................61．1 流程体系不法律规范，质量程序持续改进的基础工作弱化,不利于业务活动高效运作.................................................................................61．2 大修活动风险管理系统有待加强..............................................81．3 承包商管理的政策制度、归口管理、过程控制等方面需要加强.....91．4 需要更加关注高技能或综合技能人才的培育，同时技术岗位的作用有待加强............................................................................................111．5 目前生产物资采购处于一种被动应对的状态............................122．进展保证相关............................................................................142．1 部门职能设置中存在职能空档、分割、交叉现象，并且组织横向纵向沟通协调难度大...............................................................................142．2“大人力资源管理"的核心理念贯彻力度不够，人力资源管理中的基础工作不完善.....................................................................................152．3 以安全文化为核心的企业文化理念先进，但在执行上存在着相背离的情况...............................................................................................162．4 部分员工团队意识不强，工作态度不积极..............................182．5 在岗培训和培训应用需要加强...............................................