管理职责手册

管理职责手册1.目的由总经理负责制定本公司的管理方针和管理目标，建立和改进管理体系，并定期进行管理评审，以确保管理体系的持续有效性。2。适用范围适用于本公司管理体系的建立、评审和改进。3。职责3.1 总经理任命管理者代表,负责制定、发布本公司管理方针和管理目标，并定期评审其适宜性、充分性和有效性.3.2 管理者代表负责管理体系的建立、实施和保持运行。3.3 各相关部门负责公司目标在本部门的分解和实施。4。程序概要4.1 管理承诺 总经理必须承诺建立、实施和改进管理体系,并通过以下职责的履行及相关活动的开展为其承诺提供证据：a. 向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性；b. 制定本公司的管理方针；c. 确保管理目标的制定；d。 定期进行管理评审；e. 为管理体系的建立、实施和改进提供必要的资源。4.2 相关方要求4.2.1 以顾客为关注焦点总经理在确定顾客的要求和期望时， 应以顾客满意为目标,把顾客的要求和期望转化为本公司要求，并提供必要的资源。4.2.2 其他相关方要求体系管理小组通过电话、传真、信件等方式记录接收信息及食品安全、环境管理方面的任何建议和意见.4.3 质量、环境、食品安全方针4。3。1 质量方针质量方针是公司质量方向和宗旨,由总经理负责制定和发布，在制定质量方针时应运用质量管理八项基本原则作为制定质量方针的基础，针对公司实际情况，适当考虑相关方的要求，包括对满足顾客需求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。并为制定和评审质量目标提供框架。确保在公司内得到沟通和理解,并在持续适宜性方面得到评审。4.3。2 环境方针：环境方针是公司环境管理一个总的指导思想和行为准则,是环境管理体系的宗旨和方向。总经理根据公司生产活动、产品或服务特点、环境初始评审报告、重要环境因素鉴定结果、相关环境法律法规和其它本公司应遵循的准则,以及相关方的期望，结合公司生产特点和经营策略，组织制订出适合本公司的环境方针。4.3。3 食品安全方针： 食品安全方针是由总经理正式发布的公司总的食品安全宗旨和方向，在制定时考虑与公司情况相适应，符合相关的食品安全法律法规要求及与顾客商定的食品安全要求，在方针中充分阐述沟通的同时，确保在公司内的各层得以沟通、实施和保持，并对其持续适宜性进行评审。4.3.4 方针的传达和培训 方针制定后，通过有效的传递方式（如开会、发文等）,及时公布和传达到全体员工及公司外相关团体，指导全体员工遵循方针。同时,应向相关方宣传....