精细化管理考试范围带答案

一、选择题：本大题共 20 小题，每小题 2 分，共 40 分.每小题给出的四个答案选项中，只有一个是符合题目要求的。（1）中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司）在建的国内外( )项目.A.铁路工程 B.公路工程 C。直管工程 D. 各类工程（2）工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目( ）,未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。A.营销交底 B。投标总结 C。标前策划 D。后评价(3）项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( ）。A.工程部 B。试验室 C.协调部 D.物机部（4）下列不属于项目产品清单梳理范畴的是（ ）。A。工程产品 B.组织产品 C.社会产品 D.效益产品（5)项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( ）统一签收，不得滞留。 A.法律事务机构 B.工程部 C。责任成本部 D。办公室（6）在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是 ( ）。A.合同交底 B.合同评审 C.合同变更、转让、解除 D。合同纠纷（7）在建设施工合同签订后，项目部（ )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底.其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 A。工程部 B。计合部 C.项目经理 D。财务部（8）项目合同管理职责分工:( ）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门.A.工程部 B.财务部 C。物机部 D.计合部（9）项目（ ）是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理; A。工程部 B。计合部 C。项目经理 D。财务部（10)在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为计合部主责工作（ ）。 A。分包单价 B.分包成本结算数量 C。施工方案经济性 D。现场临时设备费（11）公司计合部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达,项目部付诸实施，原则上开工后（ )内完成。 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D。4 个月（12）项目部( ）统计实际完成的工程数量，根据公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。 A.每月 B.每季度 C.每年 D。验工计价前（13） 项目部应按月或季度开展责...