目 录目录...............................................................................................................................................................11 。 店长的重要性 ....................................................................................................................................... 2 1 。 1 。 店铺的代表者 ............................................................................................................................... 2 1.2. 经营目标的执行者 ....................................................................................................................... 2 1.3. 卖场的指挥者 ............................................................................................................................... 2 1 。 4. 店铺员工士气的激励者 ............................................................................................................... 2 1 。 5. 员工的培训者 ............................................................................................................................... 2 1.6. 问题的协调者 ............................................................................................................................... 2 1.7. 工作成果的分析者 ....................................................................................................................... 3 2. 店长的基本条件 ................................................................................................................................... 3 2.1 。 品行方面 ....................................................................................................................................... 3 2.2. 性格方面 ....................................................................................................................................... 3 2.3. 技能方面 ....................................................................................................................
