常务副总经理岗位职责1.根据总经理提出的经营目标，结合代维市场形势和公司进展趋势，制定中长期进展规划和经营方案 ，并保持管理的先进性和可持续性。2。组织制定公司年度经营管理目标,并具体分解落实。3。根据公司进展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书.4。组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；5.审核签发以公司名义(盖公章）发出的文件。 6.主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾.7。向总经理提出公司的更新改造进展规划方案、预算外开支计划.8.参加审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。9.参加处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。10。督促、检查公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。11。推动公司人才管理、培育和吸引机制，为公司长期持续进展提供储备和保障。12。参加代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。13.参加代表公司接待上级领导、同行业高级管理人员和其他重要客人。14 推动公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象经营副总经理岗位职责1．参加制定公司进展规划与年度经营计划；2．参加组织制定并实施代维业务年度计划；3．参加主持制定、调整年度代维费用预算；4。按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作,及时解决代维工程中出现的问题;7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行,设备处于良好状态；10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；11。综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业； 12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。技术总监岗位职责1．参加制定公司进展规划与年度经营计划；2．参加组织制定并实施代维业务年度计划；3．参加主持制定、调整年度代维费用预算；4.按工作程序做好与技术业务部门的横向...
