考核评分表(月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1开发计划偏差率<10％2开发转测试版本问题致命问题<2；严重问题<5；一般问题〈10 3产品（缺陷/问题)处理及时率>80%4产品故障返修率<5%5交付项目资源满足率〉95％6交付项目问题及时解决率〉95 7IT 网 络 中 断 时长〈30 分钟8修 改 系 统 现 有BUG 的任务加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1沟通1 总是能快捷有效的明确意图和需求2 可以通过有效沟通了解开发意图3 需要多次沟通和说明才能了解意图4 常常误解开发理念并缺少主动沟通2配合1 总是同意快捷的配合相关同事进行工作，主动提供资料和建议 2 可以有效的配合相关同事进行工作3 有时会抱怨相关同事提出的协助要求4 基本不同意配合相关同事提出的要求3责任感1 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作,有大局观,任劳任怨，竭尽所能达成任务2 有责任心,交付的任务能按时完成3 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4积极性1 工作及团队活动积极主动,足为他人楷模2 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进加权合计总分总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=考核人 签字：年 月 日
