关于绩效考核的调查问卷您所在的部门: 您的职位:1、您认为绩效考核方法应该是?A、设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作.B、根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距C、设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况做出考评.D、采纳可检测、可核算的指标，如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评E、其他 （请说明）：______________________________________________________________2、您认为绩效考核体系的参考因素包括：（多选题)A、岗位责任 B、个人工作业绩、工作量 C、团队业绩 D、公司运营情况F、其他：_________________________________________________________________3、您认为单位收入分配方案,其中管理人员：A、相同职务层次的水平相同。B、单位综合考虑各种因素重新设立岗位，相同的岗位水平相同。C、对不同岗位设定不同系数Ｄ、部分根据职务层次(岗位）分配，部分根据完成的工作量或其它因素分配E、其他:_________________________________________________________________4、绩效考核的结果,在公司的应用情况是A、与员工的成长和进展进行了全方位的结合B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 C、不确定 D、与薪酬与晋升结合在一起 E、完全是为了分配薪酬5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时A、非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正,有一定的数据和信息 C、不确定 D、比较主观，凭印象和感觉进行评价 E、非常主观,对实际状况知之甚少6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系A、结合的非常紧密，考核等级与薪酬高低有明显相关联性B、有一些关系，但看起来不是太明显 C、不确定 D、表面上有些关系，但最后都会进行平衡 E、完全没有关系7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式，您认为设计的是否合理？如认为不合理，请您选择原因。A、合理 B、较合理，但仍需改进C、不合理(原因：a 考评项目的内容不合理 b 考评项目多 c 考评表单复杂 d 考评主要项目没有细化的标准，比较笼统 e 考评项目不能结合班组的特别情况而制订 ）D、其他原因（请说明:_____________________________________________________8、您认为以前考核制度的实施过程中,哪些环节需要进一步加强：（最少一项，最多三项）A、考核管理制度的培训 B、考核评分的公正性C、评分数据统计后需要公示D、绩效面谈（上...
