网络推广专员 月绩效考核表部门: 岗位: 姓名： 日期: 得分：考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效客户量A、高于 40 个(含 40 个）有效咨询客户量；B、低于 40 个有效咨询客户量；C、0 有效咨询客户；20 分ABC 20 分10 分0 分组织活动量A、2 次以上(含 2 次）；B、1 次; C、没有10 分ABC 10 分5 分0 分约见版主、qq主A、2 个以上；B、1 个以上； C、没有每月约见版主/qq 主次数并形成合作关系数量10 分ABC 10 分5 分0 分网上推广A、按要求完成；B、低于要求； C、没有论坛发帖量:每周根据《商品房小区拓展工作计、划表》给对应的各小区业主论坛至少发帖一篇以、上并跟帖或回帖。、博客：每周根据《商品房小区拓展工作周计划表》、给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。、QQ 推广:根据《商品房小区拓展工作计划表》、将公司活动政策和内容普及到每个对应小区的、业主 QQ 群沟通；、负面信息:对于发现网络上不利于公司的信息在、24 小时进行处理，处了及时向部门主管汇报30 分ABC 30 分20 分10 分被投诉量A：当月无投诉B：当月被投诉 1 次C： 当月被投诉 1 次以上10 分ABC10 分5 分0 分服从安排A：有令即行B：有令偶行C： 有令不行5 分ABC5 分3 分0 分学习能力A:坚持每天完成《日事日必表》;每周工作总结或分析报告B：间或写《日事日必表》；每周工作总结或分析报告C:不写工作总结、报告等；5 分ABC5 分3 分0 分团队精神A：坚决服从安排并为公司、同事解惑B：常服从安排、为公司、同事解惑C：不服从安排、不为公司、同事解惑10 分ABC10 分5 分0 分说明１、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴；２、总计分数为１０ 0 分，达 90 分以上为月优秀员工、80 分以上分为月合格员工、6 分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定）;6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工",可获得晋升中层干部预备机会,并享受带薪学习机会;注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。网络技术 月绩效考核表部门： 岗位: 姓名: 日期: 得分：考核项目及标准考核权重考核评分等级得分公司官网优化和管理A、按要求完成；B、低于要求； C、没有1、提升网站内容的开...
