网络销售部制度.

网络销售人员管理制度一、总则1.1 。 制定目的:为加强本公司销售管理，完成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。a 适用范围凡属本公司市场部销售人员(另有规定除外均依照本办法所法律规范的制度执行。b 权责单位（1 市场部负责起草本办法制定、修改。(2 总经理负责核准本办法制定、修改。二、常规制度2。1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作实际需要,出勤打卡按下列规定办理：2。1。1.在总部的工作人员上下班应按规定打卡。2。1。2。在外地出差的销售人员应按规定的出勤时间投入工作.2.2 工作职责销售人员除应遵守本公司各项行政及财务管理制度外,应尽力完成下列各项工作职责:2.2.1 部门主管职责（1 负责推动完成所辖区域或行业的销售目标。（2 执行公司所交付的相关事项。(3 监督指导所属部门销售人员完成销售及产品推广任务。（4 策划准备参加设计或投标的工程项目;(5 控制所属销售部门的经费并对下一销售季度进行费用预算。(6 销售相关账目处理并随时稽核各销售单位之各项报表、财务单据、业务费用。（7 按时呈报下列表单:A、销售报表《销售周报》《项目状态分析表》。B、费用报表（或计划.C、工作日志。D、考勤报表.(8 定期访问辖区内的设计院或客户，借以提升服务品质，并建立良好的人际关系.2。2。2 销售人员职责(1 基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意保持服装仪容干净。B、对于本公司各项销售计划、项目策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄漏.C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内酗酒。E、不得有挪用所收货款的行为。（2 销售事项A、熟悉产品性能，并努力引导设计院以及客户对本公司经营产品（系统的兴趣;B、努力学习公司经营产品或系统工程的性能、配置,并能准确表达说明.C、维护往来客户关系,并按计划走访拜会新客户。D、定期访问客户并收集反馈下列资料：a、设计院以及用户对所经营产品或系统的特性及配置要求;b、所经营行业动态,新项目报批计划；c、市场需求量变化，新设计项目动态；d、用户对竞争品牌评价及销售状况;e、与行业用户和设计单位相关的人际关系信息；f、新产品或新系统动态;E、定期了解在跟踪的项目进度并及时反馈回报;F、定期处理收集设计院新承接的项目设计信息；G、准备项目投标方案及费用计划;H、处理本人所销售产品的款项及时回收到账。I、整理各类销售信息资料并归档保存。（3 ...