考生答题情况题号:1 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数：2内容:作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门； 负责人力资源规划、招聘、培训和进展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者进展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类(） A、要素 B、任务C、职责D、职位学员答案:D本题得分:2题号：2 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容：薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬.保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（) A、基本工资B、物质奖金C、股权激励 D、企业培训学员答案：A本题得分：2题号：3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容：以企业进展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（） A、全面薪酬管理B、战略薪酬管理C、现代薪酬管理D、科学薪酬管理学员答案:B本题得分：2题号：4 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数：2内容:通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和推断职务价值的过程，称之为（） A、工作分析B、工作评价C、职务分析 D、职务评价学员答案:B本题得分:2题号：5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数：2内容：工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有( ） A、工作性质B、企业经营目标、组织结构图等C、任职者有关的信息 D、企业外部行业进展和竞争情况学员答案：C本题得分:2题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容：许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（ ） A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点学员答案：D本题得分：2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选...
