考勤/薪资管理制度◈ 改定履历文件版本号改定日期改定项目改定内容核 决承认权限■总裁 □董事长制定审核批准日 期///保存年限□1 年 □2 年□3 年■5 年□10 年□永久 □( )薪资制度一
薪酬支付原则1 员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定
2 基本工资-根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平
按月固定发放
3 绩效工资-根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资
即根据上期员工的绩效评估结果根据一定方法确定,以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩
新员工入职与员工调动、晋升薪资核定审批权限 顺序职级一二三人事行政部部门负责人总裁P1-P3核定签核批准P4—P6核定签核批准P7—P8核定无批准二
调薪说明A．每年 3 月公司进行工资调整
薪资增长幅度依据:a公司业务增长水平b劳动力市场价格c居民消费品价格指数d绩效评估结果B．薪资增长程序a根据市场调查结果，修正薪酬政策
b根据新的薪酬政策调整工资表
c根据新的工资表进行薪资增长C．个人年度薪资调整a销售系列人员基本工资调整根据销售人员上年度业绩完成情况确定
b其他人员薪酬调整根据年度薪资调整幅度确定
c个人薪资调整时间在每年 9 月
A 工资发放a人事行政部制定每月薪资表进行薪资核算
b公司规定每月 8 日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延
c公司每月在发薪日将员工上月的薪资存入员工工资帐号
d公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查员工薪资核定发放审批权限 顺序职级一二三人事行政部财务部总裁P1-P9编制核定审核批准考勤管理1考勤管理A 工作时间a 月出勤以自然月计算，每周 5 个工作日、每日工作 8 小时、每周 40 个小时为正常出勤；b 上班时间:宁波 上午： 09：00-12：00
