培训心得本次的公司考勤管理培训，让我对班组考勤工作有了更加深刻的了解；在这个学习的过程中，不断提高自我，超越自我,对于正处于学习阶段的我来说，无疑是如鱼得水.考勤可以从两方面来理解，一方面是“钱”,也就是员工工资；另一重要的方面就是管理。考勤跟每个员工的薪资息息相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的酬劳，使每个员工工作起来更加放心，提高员工工作的积极性；考勤同样跟公司的利益有着至关重要的联系,合理的考勤制度,能够让一个企业在保证每个员工正常收入的情况下，将企业的成本控制在一个稳定的状态下,使企业更加高效平稳的进展；考勤制度是维持一个企业运作的根本.制订考勤制度是对事不对人，是以“法”治理，而不是以“人"制度，这样就将考勤引入到管理的层面中来，在遵守国家法律法规的前提下，管理是在考勤中非常重要的一方面;作为一个管理者，必须要了解考勤管理的基础知识,这样才能合理安排好每一个员工的工作，在保证员工利益的情况下，同样保证公司的利益.比如公司的考勤分三种：第一是标准工时制,即每天工作八小时，每周 40 个小时;第二种是综合工时制，即以年（季）为周期计算，总工时超过法定工时为加班，年加班工时不得超过 432 小时；第三种是不定时工时，即以工作任务或其他标准来确定工作时间和休息。每月人均 5 小时或个人 30 小时以上，需报告总监,超过两次须在一周内向 HR 书面说明。作为一个管理者，必须在清楚的了解公司考勤制度的情况下，合理安排每一个员工的工作时间和休息时间，本着公平、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得出现包庇或隐瞒的情况，这样才能带动员工的积极性,成为一个合格的领导。制订公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有“法”可依，而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，员工才能够整齐划一,劲往一处使,确保企业运作的正常有序.好的制度需要有好的执行力,好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促,并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好,奖励;违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性.制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特别情况而违反规定的员工，该按制度来...
