1。总经理（总裁）职位名称总经理（总裁）职位代码ZB001所属部门总裁办职 别全职职等职级直属上级董事会直接下属所有部门间接下属子公司职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和进展目标。工作内容：1．根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。2．主持公司的基本团队建设、法律规范内部管理；3．拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4．审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5．审核签发以公司名义发出的文件；6．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;8．向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划;9．处理公司重大突发事件；10．推动公司企业文化的建设工作。2.副总经理职位名称副总经理职位代码ZB002所属部门总裁办职 别全职职等职级直属上级总经理直接下属间接下属晋升方向子公司总经理职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及进展目标。工作内容:1．协助总经理制定公司进展战略规划、经营计划、业务进展计划； 2．将公司内部管理制度化、法律规范化； 3．制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务法律规范和制度； 4．组织、监督公司各项规划和计划的实施； 5．开展企业形象宣传活动; 6．按时提交公司进展现状报告、进展计划报告；7．指导公司人才队伍的建设工作； 8．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9．协助总经理推动公司企业文化的建设工作； 10．完成总经理临时下达的任务。任职资格:教育背景：◆企业管理、工商管理、行政管理或畜牧兽医等相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。经 验 ：◆8 年以上工作经验，5 年以上企业全面管理工作经验.技能技巧：◆熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客...
