职工技能(工艺)培训计划（草案）技术部XX 医疗装备（天津）股份有限公司一、培训的目的：使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工艺方法、操作技能的理论与实际内容，使其符合相应的岗位要求。二、管理职责：2.1 公司技术部及人事部是职工技能（工艺）培训的管理部门负责：A、编制公司职工培训（工艺）计划并组织实施；B、督促、检查、考核各部门的培训工作；C、统一安排和批准相关的培训内容、讲义、授课人、时间、地点、试卷准备、考试、监考、批卷、成绩汇总、登记等工作等;2.2 机械工程部、电气工程部和车载工程部负责：A、对本部门生产职工（包括新进厂员工）的技能状况进行调查，填写《员工培训需求分析调查表》进行统计分析，根据分析结果,提出本部门各类人员工艺教育培训需求计划,纳入公司员工培训规划和计划后,会同人事部组织实施；B、应根据公司进展需要，提出本部门工艺培训需求计划，并上报组织实施；C、负责本部门职工“在岗指导培训”的组织、实施、考核；D、负责对本部门职工培训期间的考勤、签到工作;三、培训内容和要求3。1 培训对象 A、生产线新进厂员工； B、生产线技术工人及一般操作岗位人员；3.2 培训时间及方式 时间：从 2024 年 6 月 3 日以后。所有生产线在职职工均进行‘脱岗培训’和‘在岗培训'。1）脱岗培训：由人事部和技术部制定职工工艺培训计划和方案，并组织实施，采纳集中讲课的形式.2）在岗培训:由员工所在部门负责人或技术人员，对现有员工的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定员工的培训方向.并指定专人实施培训指导,人事部和工艺专员负责跟踪.3.3培训内容及教材1) 机械装配部分,以“机械设备的装配与检修”、“机械加工工艺技术及管理”教材为主,并结合我公司产品实际装配的‘问题点’实例.a) 电子器件焊接、组装及电气调试部分，以“电子装配与调试工艺”、“医电产品生产工艺与管理”教材为主，并结合我公司产品实际电气装配、调试的‘问题点'实例。3.4生产线新员工上岗培训与转正1）生产线新员工入职一个月后,进行入职岗位技能培训。其中有 4-6 小时（分段）的脱岗理论培训,1 小时的书面考试及后期的‘在岗指导培训’。2） 各部门负责人应提前一周填写和上报新员工的《员工培训需求分析调查表》，人事部安排具体技能脱岗培训时间.3）根据考试结果,主考人员应对新员工在考试中未答对或未掌握的知识,结合标准答案进行讲评，保证员工确实掌握了有...
