联营合作工程管理办法第一章 总 则第一条 为了充分挖掘企业员工和社会各界人士的经营潜力,扩大公司经营规模及市场覆盖面，法律规范联营合作项目的管理，实现公司品牌价值的最大化，特制定本办法.第二条 本办法规定的所有联营合作,由公司联营管理部门归口管理，各基层单位可成立相应的管理机构实施管理或明确责任部门。第三条 本办法所指的“联营合作”包含以下几种形式：1、带项目自行施工。2、年度承包.3、设立承包型分支机构。4、经营承包。第四条 公司法人代表与承包方是委托与被委托的关系，承包方必须自觉维护公司的利益和形象，在授权范围内开展经营活动,不行超越权限。第二章 对联营方的基本要求第五条 在公司认可的条件下,一切具备民事责任能力的、与公司资质相适应的施工企业,均可与公司联营合作，承包工程.锅炉、压力管道、压力容器、起重机械等政府专项监管的特种设备安装工程、球罐、大型钢结构、桥梁和其它超出公司专业技术能力范围工程，公司不接受联营合作.有丰富的施工经历、一定的经济实力和良好社会信誉的自然人，经公司评价，报公司批准可以实施联营。第六条 承包人应遵守公司的管理制度，服从公司的统一管理.第七条 为了规避联营合作的风险,联营合作实行联保制，公司填写《联营方担保推举责任表》,由推举人签字，并与联营方签订《联营工程合作意向书》。如联营方违规、不履行合同或履行合同义务不符合约定，给公司造成损失的,公司将视责任和损失情况，对推举（担保)人给予纪律和经济处罚。对该项目的推举（担保)人给予适当的奖励.第八条 公司应按联营项目的开展情况与联营方签订劳动合同。第九条 公司不再新设立承包型分支机构，如联营工作量圈套的地区需设立分支机构时,以公司经理办公会讨论同意后设立.协助办理分支机构注册手续的联营方享有该市场开发的优先权。公司至少派出一名分公司经理、一名财务人员，必要时，还应派出公司总工程师。外派人员除管理公章和财务印鉴等资料，实施日常管理外,还具有自行开辟市场的职责。第十条 为确保公司的利益和品牌的价值,非经营型承包者必须按以下标准谢公司缴纳管理费。1、带项目承包自行施工的，视项目具体情况，按工程结算价的3～5％（产值）、5~8％（费用）缴纳管理费。2、年度承包的，承包人每年缴纳管理费不少于 20 万元,结算总额超过 1000 万元时则超过部分按劳分配 2~4%交纳管理费.3、承包型分支机构第一年向公司上缴不少于 30 万元的管理费，次年上缴不...
