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自考复习题-企业管理咨询

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名词解释;1 企业咨询管理是指由具有丰富的管理知识和经验的热病所从事的一种高智能的服务事业和服务活动,通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题的原因提出切实有效的改革方案并知道实施使企业的机制得到改善使企业的对环境的适应能力市场竞争能力得到提高2 咨询主题;为客户企业提供咨询服务的咨询顾问或企业的咨询组织3 咨询客体是指自愿的接受咨询服务的客户企业4 集权程度企业的经营决策和管理决策权集中高层则表明决策权高反之假如把相关 多的权利下放较底的管理层次集权程度就低了5 制度化程度;企业管理组织使用正面书面形式来描述知道和约束组织行为和个人行为的程度。6 职业化程度企业中各类职工为了胜任本职工作所需接受正规教育和职业的培训程度.职业化程度通常可以用企业职工的文化水平以及进厂后的职业培训期限老表示。7 人员机构,指企业职工总数及各部门,各职能,的人员在职工总数中所占的比例。8 职能。对实现企业战略任务与目标所需开展的一系列业务活动的归纳总括,职能是引起机构设置的原因,是把企业战略同企业结构连接起来的 桥梁9 基本智能以企业生产经营过程的莫一阶段或摸一要素为对象,能够相互独立自称体系的智能10 派生智能;从智能中分离出来并从属于它的一种智能11 关键智能在企业管理组织所具备的各项智能中对实现企业战略起着关键作用能够因而处于中心地位的智能12 企业管理法律规范企业管理中的各种条例,章程,标准,办法守则的总称,是以文字图表等正式文件形式规定的管理活动的内容程序方法和要求是全体职工的行为准则13 企业科学技术管理;简称科技管理它是指企业对技术进步,新产品开发,工程技术活动的组织管理14 科学管理咨询;咨询组织围绕可户企业科研管理和技术管理只能感参在的重大问题,进行调查和分析找出原因提出 切实可行的改进方案并知道实施的活动15 科技战略;企业为实施其总体经营战略围绕企业进展目标,从科学技术角度,提高技术开发技术引进金属改造等活动推动企业技术进步产品升级,效益提高,所作出的长远性的谋划和方略。这一战略具有超前性创新性风险性16 科研成果;某项科研课题由科技人员操作实验手段进行辨证思维活动经过对客观现象的探究观察分析等达到预期目的并经过评议,确定具有一定社户价值的制造性结果17 企业技术开发;指基础讨论应用讨论以后的进展讨论阶段即对企业中第一次应用或出现的新技术所开展一系列活动;18 生产战略;依据企业总体...

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