保利梧桐语项目成本控制分析研究摘要：随着改革的不断深化，市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化，项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键，是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。保利梧桐语项目位于嘉定主城区，地处和政路和嘉戬公路交口，属于高端居住区。在该项目的实施中，企业未进行恰当合理的成本控制，在一定程度上制约了企业的发展。因为本文将以保利梧桐语项目为例，对该项目的成本控制问题进行分析，结合工程实践，提出相应的解决措施，以实施全员、全程和全面控制，促进项目施工、技术和管理水平的全面提高。关键词：房地产；项目成本；成本控制一、研究背景、文献综述和研究方法成本管理与控制是企业抵御内外压力，在行业内持续发展的主要保障。房地产行业是关系到国计民生的重要行业，随着经济改革的深入和发展，已逐渐成为国民经济新的增长点和支柱产业之一。文章将在国内外文献研究的基础上深入了解项目成本控制的相关理论，为后文的探究奠定理论基础。（一）研究背景在近三十年的经济发展中，建筑作为拉动中国经济 GDP 增长的重点产业，得到了国家的重视和扶持，并在这几年的发展中有了较大的改善，如设计标准开拓创新融了更多的时尚元素更加符合人们的生活节奏，工程规模的不断扩大，投入资金和技术支持力度加强等。所以，总体看来，中国经济发展迅速也和建筑行业的蓬勃发展的势头有着不可分割的密切关联。然而近年来，由于中国经济下行压力的增大，建筑企业的数量不断增加，建筑行业的竞争日趋激烈化，导致整个行业经济进入低速发展的时期。再者，在当今瞬息万变的外部市场环境下，企业越来越多的依靠信息管理技术来进行高强度高精度的生产传统粗放式的经营管理模糊了成本费用发生的项目部门、班组和岗位应负担的成本效益责任。并且，现阶段，财务会计指标往往是成本控制的标准，控制对象和成本之间的联系紧密则会导致生产经营各个环节中很难被控制，出现一系列问题从而严重影响企业的发展，但是如果不用成本严格调控被控制对象，会使得企业的成本难以进行合理控制，使企1业在经济上瘫痪。另外，工程分包、材料采供，设备购管和非生产性开支造成的效益流失严重。从以上弊端我们可以发现，传统的成本管理模式显然已经不能满足建筑企业在竞争中取得持续的竞争优势。因而需要优化项目程控控制的方式，从而促进企业的进一步发展。保利...
