一、采购与供应链管理................................................2（一 ) 采购 ....................................................... 2 ( 二 ) 供应链管理 ................................................... 3 二、苹果公司的供应管理组织结构 ...................................... 6 （一）分权或集权 ................................................ 6 （二）影响因素 .................................................. 6 1. 精简机构 ................................................... 7 2 。 集中化供应 ............................................... 7 3 。 集中化采购 ............................................... 7 4. 集中化采购系统 ............................................. 7 （三） 采购部在组织中的地位 ..................................... 7 三、苹果公司的采购及产品战略进展 .................................... 7 （一 ) 苹果公司的内包外包 ......................................... 7 （二）苹果公司的战略采购流程 .................................... 8 （三 ) 苹果公司的产品战略 - 差异化战略 ............................. 10 1 。 产品差异化 .............................................. 10 2. 性能差异化 ............................................... 10 3. UI （操作系统）差异化 ..................................... 10 4 。 渠道差异化 .............................................. 11 5. 服务差异化 ............................................... 11 四、苹果公司供应商管理与进展 ....................................... 11 五、苹果供应商评估与选择 ........................................... 12 （一）严格的供应商甄选原则 ..................................... 12 1 。严格的供应商综合评价指标体系 ............................. 12 2. 压低供应商的利润率 ....................................... 13 （二） 建立战略合作伙伴关系 .................................... 13 1. 战略合作伙伴关系要求供应商信息共享 ........................ 13 2 。供应商管理对苹果公司具有战略地位 ...............
