营销中心岗位职能职责及权力说明书 一、岗位：营销总监 所属部门：营销中心 直接上级：总经理 间接上级:常务副总直接下属：客服部部长、大客户部部长、业务部部长岗位性质:在总经理的领导下，结合相关部门开展市场销售管理工作，参加公司营销战略制定，编制企业进展规划，承担公司营销方案的实施及效果测评。职业规划和晋升方向：在实践工作中不断学习和武装自己,以至提高自身的各种工作技能和业务水平，成为一个高素养、高效益的管理者。 职责范围： 1、根据公司整体销售目标制定,负责公司产品销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务； 2、根据销售计划、进行目标分解、落实到部门各科室，编制部门科室、季/月的销售和下月销售预测报告；各科室主管和销售人员管理、培训工作; 3、负责从事市场开拓及营销策略、方针的执行。对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析; 4、根据产品行销条件进行市场定位和态势分析，收集市场各类信息，通过分析作出市场预测，负责对下属各科室人员工作协调，各科室销售潜力进行调查和分析； 5、落实促销方案和业务人员绩效考核方案及奖罚措施，负责市场部各科室销售业绩的统计与分析，并且每季度向总经理作一次销售情况的评价; 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行讨论、改进和学习； 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推举和评价; 8、负责组织合同评审工作，协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作;催收货款做好资金回笼及账款异常处理工作. 9、负责客户接待并处理好客户投诉,做好公司产品的推广及宣传策划工作. 9、负责指导、管理、监督部门下属人员工作,改善工作、服务质量和态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩处工作。营销部工作职能 领导责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议; 2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告； 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。 岗位权力： 人事权： 对下级有考核评价权，对部门下属有权限范围内的奖惩权 财务权： 权责范围内的财权 业务权: 市场经营指挥权；市场运作法律规范执行监督权；业务程序改进的建议权；对下级工作有检查督导权;公司各部门运行法律规范监督权。 任职资格： 学历: 大专及以上学历 专业： 营销、建材涂料产品销售及相关专业 经验： 具有涂料产品...
