2。 营销部部门职责 完成公司制定的营销指标。 营销策略、计划的拟定、实施和改进。 营销经费的预算和控制。 营销管理制度的拟定、实施和改善。 负责市场调研、市场分析工作，制定业务推动计划。 负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签 合同法律规范、有效和可行; 负责常规合同评审，组织有特别要求合同的评审。 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。 负责合同、评审记录的及时传递和保存。 负责货款回收的管理. 协助质管部对顾客满意程度的调查。 参加组织对顾客技术培训. 为公司研发项目决策提供市场动态的信息。 负责本部门的行政管理和绩效考评工作。 3。营销部职务说明书 3.1 营销部主任 直接上级：分管副总 直接下级：营销部副主任、营销部主任助理 工作概述 负责公司整个营销体系的管理，指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。 岗位职责 同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合，确保公 司以市场为龙头的经营方针。 构架、管理、培育营销部团队. 协调营销部各个片区工作，确保工作高速、有效进行。 负责公司全国营销计划的设计。 监督全国营销计划的实施. 协同财务部做好营销部的营销费用预算. 控制下属片区的营销费用。 批准常规投标书和常规合同的评审结果；组织有特别要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特别要求合同的评审结果。 负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩，并报公司分管副总批准。 有义务向分管副总推举片区负责人及其他人才的引进。 对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。 代表公司参加对外业务相关的合作、讨论、会议等。 负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。 负责接洽所有电力行业的项目。 3。2 营销部副主任 直接上级：营销部主任 直接下级：营销部各片区经理 工作概述 协助营销部主任的管理工作，对营销部各片区经理工作进行管理. 岗位职责 同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合,确保合同顺利执行和产品及时交付。 协助营销部经理构架、管理、培育营销部团队。 协助营销部经理工作，确保部门工作高速、有效进行。 营销管理制度的拟定、实施和改善。 对市场信息进行收集、整理、分析。 协助营销部经理对营销部人员工作进行监督、考核。 有义务向营销部经理推举片区负责人及其他人才的引进。 对现有员工不...
