葡萄酒销售技能提升及管理基础课程【培训对象】酒窖经理、门店店长、贸易公司销售经理等志在提升经营管理水平的人士【培训背景】你知道最优秀的销售经理、门店店长或酒窖经理与普通的销售经理、店长、经理之间到底有什么不同特质吗
以终端销售中常见的店长为例，你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍
产品一样，价格一样,店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已
因为他们的思维不一样,管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样
我们知道,店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气
拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件
全能型销售实战技能提升课程的设计团队，分别来自于家乐福，华润万家、人人乐、肯德基等知名企业的现任或前任处长,店长，营运支持部经理,营运部经理,商品部经理人事行政经理，营运总监,法律顾问，分管营运的副总经理
我们了解各级销售人员在成长过程中的困惑,清楚作为销售管理人员的上司的要求,明白总经理对销售管理人员在企业中应该扮演的角色的要求，综合了多年的营运管理经验，经过数十家企业的内训实践
“学了即可用，行动就见效”是本次销售技能提升及管理基础课程的最大卖点
将为经营管理者技能的系统提升提供全面解决方案
【培训目标】 学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位，还可以掌握高效率门店领导与管理的方法、迅速提升员工效率
学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧、迅速提升店长领导才能
加强 KA 客户管理,用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营
学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略
系统掌握门店赢利模式、成为门店经营管理与绩效改善的高手
【培训大纲】第一部分：营销篇 顾客是先选门店后选商品，如何营造一个让人想买的店
如何让顾客的眼耳口鼻
