董事会工作职责1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作情况；2、执行股东大会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案和决算方案；5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本的方案；7、拟订公司合并、分立、解散的方案;8、决定公司内部管理机构的设置；9、聘任或者解聘公司经理，根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、总会计师，决定其酬劳事项；10、制定公司的基本管理制度；11、制订公司章程修改方案；12、股东大会授予的其他职权。董事长岗位工作职责1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的进展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 3、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司进展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 4、主持财务资金的运行,筹集审批、批阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 5、决定公司高层管理人员的聘用和解职、酬劳、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 7、处理检督部门的管理工作的重大事项。 8、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。 总经理岗位工作职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构方案；4、拟定公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章；6、 提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8、董事会授予的其他职权.监事会工作职责 1、查公司财务，可在必要时以公司名义另行委托会计师事务所独立审查公司财务； 2、对公司董事、总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》的行为进行监督; 3、当公司董事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的行为损害公司的利益时,要求前述人员予以纠正； 4、核对董事会拟提交股东大会的财务报告、经营报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审； 5、可对公司聘用会计师事务所发表建议； 6、提议召开临时股东大会，也可以在股东年会上提出临时提案; 7、提议召开临时董事...
