行政人事部组织架构行政人事部各业务流程人力资源规划管理流程行政人事经理张重阳行政人事助理刘芳琼前台邬小英 清洁工蒋纯莲厨师贾生辉帮厨刘会英 是年度工作计划管理流程② 了解外部人力资源情况员工需求申请表各部门经理草拟本部门人力资源需求员工需求申请表③ 分析内部人力资源状况④ 人力资源需求分析企业年度整体进展规划总经理人力资源部各职能部门⑤ 编制公司人力资源规划制定人力资源规划草案人力资源规划报告⑥ 执行既定规划审批否内部选拔流程内部调动流程外部招聘流程① 编制人力资源规划制度组织执行招聘流程人 力 资 源部各 职 能 部门公司高层① 招聘需求分 析确定招聘需求人员需求计划与申请需求单位配合② 确定招聘对象工作职权和资格要求③ 选择招聘方式和渠道成立招聘工作小组确定日期时间参加编写招聘计划书组织执行审核审批结束配合开始公司进展战略员工试用流程人 力 资 源部各 职 能 部门公司高层开 始③ 岗前培训④ 试用期考核审批转正结 束员工试用② 办理手续① 新员工报到员工转正工作管理流程否否是是④ 予以转正开始管理层人力资源部门用人部门新进员工① 新员工试用② 提出转正申请③ 试用期考核③ 试用期考核审批审批继续试用转正延长试用期辞退正式聘用⑤ 办理相关事宜结束简历筛选笔试初试复试第三轮复试开 始结 束 人员筛选流程图培训需求流程人 力 资 源部各 职 能 部门公司高层培 训 需求调查开 始审批结 束① 培训需求调查提出培训需求② 制定员工培训年度培训计划计划培训需求分析培训需求确定培训计划实施计划员工培训管理流程开 始② 培训需求分析① 提出培训需求结 束管理层人力资源部各职能部门 确定培训的项目④ 培训效果评估③ 制定培训计划培训内容培训方法培训目标培训结构培训实施配合公司进展战略其他绩效管理流程人力资源总监人力资源部相关部门被考核者制定双向确认员工计划通 知结束持续指导和检查修订和完善工作计划进行考核或评价实际完成业绩和数据填写和完成考核意见表直接沟通或面谈双向确认完成考核④ 实施奖励或薪酬调整汇 报送 达开始① 企业关键业绩目标企业文化 价值导向② 价值标准塑造和建设③ 职位设置和工作标准组织结构 设置和调整部门关键 业绩目标个人关键 业绩目标月绩效考核流程无异议有异议无异议有异议员 工 考勤情况审批结束汇 报计 划 完成情况呈 送指 标 完成情况汇 报考 核 意见...
