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计件制管理规定

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操作人员计件制管理规定一、目的:为激励作业人员的工作积极性,提高生产效率,对公司车间计件制进行法律规范,做到有章可循,特对原暂行实施的规定修订如下:二、适用范围本规定适用范围为公司各分厂直接参加生产的操作人员。三、职责人力资源部制定规定,并跟进执行。四、主要内容4.1、计件薪资结构:月工资=计件工资+浮动工资4.2、计件工资4.2.1、单个产品单价确定:不同产品据不同工站、产出工时、等级及劳动量等情况确定,产品单价由***主导,***配合以科学方法测量计算得出,以此作为计件工资计算的依据,不同产品的单价另公布.4.2.2、计件工资的计算:计算公式:计件工资=基数单价×实际生产合格品数4.3、浮动工资:包括全勤奖、工龄奖、新人补贴、其它补贴。4.3.1、全勤奖:每月无迟到、早退、旷工、请假等情况者可有全勤奖,有其中之一者没全勤奖,全勤奖 30 元/月。4.3.2、工龄奖:在公司连续服务 2 年及以上者,有工龄奖,具体标准如下: 工龄(年)2 年3 年4 年5 年及以上奖金(元) 10 元20 元30 元40 元4.3.3、新人补贴a) 新进人员生产合格产品,每天按产量给予计件工资。b) 为减少新进人员离职,除给予计件工资外,还对新进人员进行工资补贴.C ) 新进人员由拉组长及车间主任合理指导训练,各车间据各岗位特点制定新进人员需达成工作效率目标.d) 新进人员训练生产期间,各岗位据技术含量、等级、劳动量、训练周期决定补贴标准,具体如下:天 数岗位 1-10 11—20 21-—30 31-—40 41—50 51-60 合计 A 级(技术性) 30 元/天 25 元/天 20 元/天 15 元/天 15 元/天 5 元/天 1100 B 级(半技术性) 25 元/天 20 元/天 15 元/天 10 元/天 3 元/天 0 700 C(劳动量大) 20 元/天 15 元/天 5 元/天 1 元/天 0 0 400 D(非技术性) 15 元/天 5 元/天 0 0 0 0 200 注意:1)、各分厂车间 A、B、C、D 级岗位另附,A、B、C、D 级比例:10%、20%、50%、20%.A 级岗位只有部分车间特别工位方可 2)、补助以实际开工天数为准,新进人员以进厂日开始补助,老员工重进的无补助; 4.3.4、其它补贴:有利润车间,为更好鼓舞员工工作,可据情况设定品质优秀奖或对重要工序岗位补贴,可提报. 4.4、浮动工资给予: 新人补贴各分厂各车间按 4.3.3 规定给予补贴。 全勤奖、工龄奖按工厂情况给予 其它补贴:各车可书面申请 4.5、规定事项4.5.1、...

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