计件制管理规定

操作人员计件制管理规定一、目的：为激励作业人员的工作积极性，提高生产效率,对公司车间计件制进行法律规范，做到有章可循,特对原暂行实施的规定修订如下：二、适用范围本规定适用范围为公司各分厂直接参加生产的操作人员。三、职责人力资源部制定规定，并跟进执行。四、主要内容4．1、计件薪资结构：月工资＝计件工资+浮动工资4．2、计件工资4．2．1、单个产品单价确定：不同产品据不同工站、产出工时、等级及劳动量等情况确定，产品单价由**＊主导,*＊*配合以科学方法测量计算得出，以此作为计件工资计算的依据，不同产品的单价另公布.4．2．2、计件工资的计算：计算公式:计件工资=基数单价×实际生产合格品数4．3、浮动工资：包括全勤奖、工龄奖、新人补贴、其它补贴。4．3．1、全勤奖：每月无迟到、早退、旷工、请假等情况者可有全勤奖，有其中之一者没全勤奖，全勤奖 30 元/月。4．3．2、工龄奖:在公司连续服务 2 年及以上者,有工龄奖，具体标准如下： 工龄(年）2 年3 年4 年5 年及以上奖金（元） 10 元20 元30 元40 元4．3．3、新人补贴a) 新进人员生产合格产品，每天按产量给予计件工资。b） 为减少新进人员离职，除给予计件工资外,还对新进人员进行工资补贴.C ） 新进人员由拉组长及车间主任合理指导训练，各车间据各岗位特点制定新进人员需达成工作效率目标.d) 新进人员训练生产期间,各岗位据技术含量、等级、劳动量、训练周期决定补贴标准,具体如下：天 数岗位 1-10 11—20 21-—30 31-—40 41—50 51-60 合计 A 级（技术性) 30 元/天 25 元/天 20 元/天 15 元/天 15 元/天 5 元/天 1100 B 级（半技术性） 25 元/天 20 元/天 15 元/天 10 元/天 3 元/天 0 700 C（劳动量大） 20 元/天 15 元/天 5 元/天 1 元/天 0 0 400 D（非技术性） 15 元/天 5 元/天 0 0 0 0 200 注意：1）、各分厂车间 A、B、C、D 级岗位另附，A、B、C、D 级比例：10%、20％、50%、20%.A 级岗位只有部分车间特别工位方可 2）、补助以实际开工天数为准，新进人员以进厂日开始补助，老员工重进的无补助； 4．3．4、其它补贴:有利润车间，为更好鼓舞员工工作,可据情况设定品质优秀奖或对重要工序岗位补贴，可提报. 4．4、浮动工资给予： 新人补贴各分厂各车间按 4．3．3 规定给予补贴。 全勤奖、工龄奖按工厂情况给予 其它补贴：各车可书面申请 4．5、规定事项4．5．1、...