论我国企业绩效考核中存在的问题与对策 专 业 企业管理 考 籍 号 姓 名 电 话 联系地址 指导老师 二零一陆年四月目 录摘要……………………………………………………………………（3）1。导论…………………………………………………………………（4）1。1 选择背景与动机…………………………………………………（4）1.2 本文的结构与主要内容…………………………………………（4）2。 企业绩效考核过程中存在的主要问题 …………………………（5）2。1 绩效考核概念……………………………………………………（5）2。2 绩效考核的种类…………………………………………………(5）2.3 绩效考核的作用…………………………………………………(6）2.4企业绩效考核过程中存在的主要问题…………………………(6)3。企业绩效考核过程中存在问题的原因……………………………（9）4。完善企业绩效考核的对策 ………………………………………（10）4.1 强化考核组织建设,保障绩效考核实施………………………（10)4。2制定客观、明确的考核标准 …………………………………（11）4。3选择科学合理的考核方法………………………………………（11）4.4澄清员工对绩效考核的模糊认识………………………………(12）4。5让评价体系成为价值制造、分配体系的中介…………………（13）4。6公开化和及时反馈的原则………………………………………（13)4.7考核主体多样化…………………………………………………(14)4。8 建立申诉制度…………………………………………………(14）5. 结语………………………………………………………………（15)参考文献……………………………………………………………(15）论我国企业绩效考核中存在的问题与对策摘 要随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性,是绩效考核讨论的主要问题。本文从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的问题及原因，探究了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。1、导论1.1 选题背景与动机绩效考核是人力资源管理的核心职能之一，是企业以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的...
