变更记录版 本变 更 内 容起 草审 核批准生效日期备注A0初次建立1. 范围 1。1 本制度规定了设备管理、使用和维修检修等方面的职责。 1。2 本制度适用于公司各车间、部门的设备、装置管理责任制工作. 2. 职责 2.1 工程部负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况. 2.2 各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。3. 管理内容及方法 3。1 总则 3。1。1 实行部门主管负责制，“谁主管，谁负责”。 3.1。2 贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策、法规、条例 和规定。 3.1.3 搞好设备管理,确保员工的生命和国家财产安全。3。2 职责 3。2.1 管理部门3。2。1。1 组织编写、企业设备管理制度，并监督、检查实施。 3。2。1。2 组织开展专业技术基础管理.3.2.1。3 组织编制并落实专业计划、方案、预案,并监督检查实施.3.2。1。4 协调处理装置中出现的相应问题，不断提升装置的运行质 量。 3.2。1.5 组织开展科技攻关,应用新技术，实施安全措施、技术措施，破解生产瓶颈。保证安全,降耗增效，提升品质。 3.2.1。6 组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故 做到“四不放过” 。 3.2。1.7 负责办理特种设备及管理的各类取证、换证工作。 3。2.1.8 组织开展员工技能和管理知识培训， 不断提高员工的综合素养。 3.2。1。9 组织、开展各项日常性、季节性、专业性、综合性的检查， 并进行评比考核。 3.2.1.10 根据需要,随时向上级主管部门上报各种报表. 3.2.2 使用单位 3。2。2.1 具体编写、落实各项管理制度。 3。2.2.2 开展专业技术基础管理工作。 3。2。2.3 编制并落实各项专业计划、方案、预案实施情况。 3.2。2。4 严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证的执行管理，保持设备完好，保证装置的运转率、负荷率等经济指标。不断提升装置 “安(安全第一）、 稳（稳步生产）、长（长期坚持）、满(工作圆满）、优（争先创优)”运行的档次。 3.2。2。5 对本单位设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。 及时发现及上报装置运行中存在和出现的各种问题,达到安全运行。3.2.2.6 开展科技攻关，注重应用新技术，优化运行工况，节能挖潜、 降耗增效. 3.2。2.7 贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作的安全规定。负 责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。按级填报设备事 故报告。 3.2.2。8 参加设备事故的调查、分析、认定、处理工...
