不连沟煤业公司设备维修管理规定（草稿)一、总则为做好公司机电设备维修管理工作，提高设备的维修质量及完好率,保证设备安全、可靠、高效的运行，充分发挥设备潜力，提高设备使用寿命，特做此管理规定
二、职责范围不连沟煤业公司对下属各单位机电设备统一进行管理，组织、协调完成下属各单位机电设备维修工作
公司生产副总经理主持公司所属机电设备维修的计划审核、实施、验收等相关工作
公司计划部负责公司所属机电设备维修计划的编制、修改、审核等工作
公司物质供应部参加公司所属机电设备维修计划的制定、划价及维修费用结算等工作，负责设备、配件、物资及材料的购买、交接、库存管理及发放等工作，负责外委维修厂家的招标工作，负责报废设备、配件的管理工作
公司财务部参加公司所属机电设备维修计划的编制、审核等工作，负责设备维修费用结算及其它设备维修有关工作的费用结算工作
公司生产技术部参加公司所属机电设备维修计划的审核工做，负责设备维修技术管理、质量监督等相关工作
公司安全部参加设备维修计划的审核工作，负责设备维修及设备更新改造中的安全性能审核等相关工作
三、维修工作的实施（一)、维修原则设备维修工作既要做到维修质量高、维修标准高，又要做到绿色、环保、经济合理，要求维修方案科学、合理,避开重复投资和无谓投资
维修工作应优先采纳新技术、新工艺、新材料，最大限度地提高设备使用寿命和服务年限,发挥设备效能
维修工作应根据计划、方案、工艺、措施有条理的进行，根据生产计划统筹安排设备维修进度，合理组织配件的供应,尽可能减少维修时间,提高设备使用率
维修工作应考虑气候、地理、交通运输等因素的影响，避开不预期事故或突发事故对维修工作造成不利影响
设备维修要严格根据程序办事，要做到施工有计划、开工有预算、施工有记录、竣工有质量验收记录，严格执行开工、竣工报告审批制度
（二）、维修范围维修设备主要包括矿井采掘生产设备、运输提升设备
